高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，需要高質(zhì)高效的領(lǐng)導(dǎo)力。5月3日至4日，由恒信商學(xué)院聯(lián)合山東亮劍企業(yè)管理咨詢公司舉辦的“系統(tǒng)思維與高效領(lǐng)導(dǎo)”—高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)在恒信集團舉辦。集團黨委書記、董事長張玉強及集團高中層領(lǐng)導(dǎo)200人參加培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)是在集團高質(zhì)量發(fā)展進一步提質(zhì)增速，房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型向好的形勢下，舉行的一次提升領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)思維、為領(lǐng)導(dǎo)干部賦能修煉的一次重要培訓(xùn)。是為了實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的新思維、新任務(wù)、新目標(biāo)，提升干部素質(zhì)的、一次系統(tǒng)的理論與實踐的提升型培訓(xùn)。

培訓(xùn)由頂層設(shè)計專家、英國劍橋大學(xué)博士后、北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士、BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士、浙江大學(xué)管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心正教授級特約主講教師鄭秀寶老師主講。培訓(xùn)分兩天進行，3日鄭秀寶主講了“系統(tǒng)思維與科學(xué)決策”，4日主講了“賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉”。培訓(xùn)從系統(tǒng)思維的理論、方法和工具，從目標(biāo)設(shè)定、建立信念、過程支持、正確的行為轉(zhuǎn)化到結(jié)果管理，層層遞進，一整套科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng)思維、管理方法和科學(xué)決策工具，給予了培訓(xùn)者系統(tǒng)思維的方式方法和工作理念。

宛如春風(fēng)好雨時節(jié)，這次培訓(xùn)成為干部員工在集團高質(zhì)量發(fā)展中拔節(jié)成長的“及時雨”，砥礪前行的“加油站”。全體干部員工以肩負(fù)集團高質(zhì)量發(fā)展使命，對自身賦能提升的渴望參加了兩天的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，解決了工作中存在的“理想的豐滿性”和“現(xiàn)實的骨感性”的差距問題，深刻理解了把所學(xué)的思維方法運用到工作和管理中，最終把決策的質(zhì)量，化為成功的結(jié)果的系統(tǒng)思維。在“競拍”實戰(zhàn)演練中，“四家企業(yè)”嚴(yán)重虧損，暴露了缺乏系統(tǒng)思維的“生死后果”。大家感到了市場危機四伏，珍惜當(dāng)下時機，努力不敢怠慢的震撼。在“如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”研討中，大家通過設(shè)立機制，建立關(guān)聯(lián)，達到目標(biāo)，進一步錘煉了把個體學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀變成群體學(xué)習(xí)的機制的系統(tǒng)思維。

參訓(xùn)人員從系統(tǒng)思維邏輯，構(gòu)建方法步驟，到創(chuàng)造高效工作環(huán)境，遞次深入，層層拓展，思維開放，領(lǐng)導(dǎo)力有了大力提升。大家心中有了“思維導(dǎo)圖”，達到了方向明確，目標(biāo)清晰。達到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的價值性、可行性的成果。

培訓(xùn)全程采用積分PK制，最終依據(jù)小組積分，二組獲得第一名。

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。在中央促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，推動建立房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式的形勢。集團正在進一步向高質(zhì)量經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，推動企業(yè)韌性發(fā)展。集團始終堅持將“人才戰(zhàn)略”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，通過對高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，不斷夯實發(fā)展之基，著力打造恒信“精兵”，以高素質(zhì)的人才和高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍推動高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)、高質(zhì)量的經(jīng)營，實現(xiàn)恒信高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略。