人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。

在度過了安定祥和的2024年農(nóng)歷龍年春節(jié)之后，濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)在建工程參建方的建設(shè)者們陸續(xù)返回，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。恒信人從自身崗位出發(fā)，踐行著對“品質(zhì)交付年”的承諾，火力全開，以飽滿的熱情和十足的干勁，為筑建幸福居住的美好時代貢獻(xiàn)力量……

按下節(jié)后復(fù)工的“火熱快進(jìn)鍵”，各項目展現(xiàn)恒信“超強兌現(xiàn)力”

2月18日一大早，在位于高新區(qū)北宮街與惠賢路交叉口的恒信·東方名著項目的建設(shè)施工現(xiàn)場，濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)有限公司高新城市公司東方名著項目部安裝工程師顧良在與同事一番溝通交流之后，就開啟了當(dāng)天忙碌的項目推進(jìn)工作。

塔吊高立，機器轟鳴，一線工人正緊鑼密鼓忙建設(shè)，呈現(xiàn)出熱火朝天的施工景象……

據(jù)介紹，東方名著項目部從大年初二就開始復(fù)工。景觀班組、外墻班組、地暖班組、總包班組等單元近80人的施工團(tuán)隊均已到位。現(xiàn)在我們看到的是我們的景觀正在進(jìn)行這個路基的施工，“每天來到工地，就能看到醒目的工期倒計時牌，盡管時間在一天天臨近，但我們也有著十足的干勁，我們一定會在保證工程質(zhì)量、施工安全的前提下，完善各項設(shè)施建設(shè)推進(jìn)，確保在建項目的如期竣工?！?/p>

作為恒信“四大名著”系列的“開山之作”，恒信·熙湖名筑項目自開盤以來就吸引力廣大市民業(yè)主的關(guān)注。自2023年7月1日，該項目開啟“先驗后交”模式以來，其極具昭示性的鋁板立面、風(fēng)雅入骨的宋式園林、管家式物業(yè)服務(wù)等亮點，展現(xiàn)出名著系的“超級兌現(xiàn)力”。

2月18日是農(nóng)歷大年初九，社會各界普遍迎來“節(jié)后復(fù)工潮”。而在熙湖名筑二期工程現(xiàn)場，施工人員早已提前幾日復(fù)工，低調(diào)地推進(jìn)著施工進(jìn)度?！拔鹾诘臉I(yè)態(tài)為4棟16層的小高層，其中包含三棟裝配式住宅，有精裝修交付和毛坯交付供業(yè)主選擇。我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的，是室外雨污官網(wǎng)施工和外墻干掛石材放線施工……”濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)有限公司市中城市公司項目部熙湖名著項目總經(jīng)理戴江濤說介紹說，項目于正月初六正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他們力圖以時間換空間，嚴(yán)抓工程品質(zhì)，與此同時加大了實景展示的力度，以期讓業(yè)主真正感受到項目的用材和品質(zhì)，所見即所得。

龍騰虎躍迎新春，年后開工展宏圖。

除了中心城區(qū)，位于諸城市的恒信·龍棲府、臨朐縣的恒信·彌水春風(fēng)等項目的管理人員、一線施工單位均提前到崗復(fù)工，他們針對通水通電、現(xiàn)場安全技術(shù)培訓(xùn)、物料準(zhǔn)備、施工計劃排布等方面，制定周密建設(shè)方案……連日來，恒信集團(tuán)分布在全市各地的在建項目已全面恢復(fù)往日熱火朝天的建設(shè)場面，工人們鼓足干勁，搶抓施工黃金期，開足馬力加緊工程建設(shè)，全面按下節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“快進(jìn)鍵”。

提高專業(yè)技能和團(tuán)隊素質(zhì)，與廣大業(yè)主共鑒理想生活藍(lán)圖

“走在前、當(dāng)先鋒、立新功”。

2月16日至20日，恒信集團(tuán)舉行2024年工程鐵軍“直擊痛點、實戰(zhàn)練兵”專項培訓(xùn)會，這場為期五天四夜的封閉式培訓(xùn)會，被恒信人親切地稱為“冬訓(xùn)”，其主題是“強化工程人才培養(yǎng)，賦能高質(zhì)量發(fā)展”。

企業(yè)文化是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)最基本、最重要、最全面的行為規(guī)范?！岸?xùn)”旨在全面貫徹落實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)工程高素質(zhì)人才。其核心目的是直擊短板、實戰(zhàn)練兵，全面強化工程全員思想建設(shè)、管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，以新的更大作為開創(chuàng)2024年工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

“本次培訓(xùn)共有近20個環(huán)節(jié)，包括恒信集團(tuán)工程文化培訓(xùn)、工程管理中心2024年體系發(fā)布、進(jìn)度管控‘七六四’體系及項目推演、各專業(yè)講師授課等內(nèi)容，此外我們還設(shè)有學(xué)員團(tuán)隊展示、分享匯報、綜合比武?！焙阈偶瘓F(tuán)工程管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過工程文化的學(xué)習(xí)，大家根據(jù)不同的崗位職責(zé)，對工程文化進(jìn)行再次的加深理解，通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，已實現(xiàn)“品質(zhì)交付年”的目標(biāo)最為深邃思考，再次與集團(tuán)的思想、價值觀達(dá)成統(tǒng)一。

同時，通過對2024年工程管理中心工程管理體系及主線工作、“七六四”體系等內(nèi)容的落地學(xué)習(xí)，工程人明確了年度、半年度的工作目標(biāo)，自我分析自身在項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面當(dāng)中的可提升之處，明確各項目單元的下一步管控方向及具體舉措，以期實現(xiàn)品質(zhì)提升和亮點打造。

龍行龘龘，龍騰虎躍。

春景初綻放，萬物回暖時。

通過“外優(yōu)”，推進(jìn)項目品質(zhì)建設(shè)；通過“內(nèi)升”，提高專業(yè)技能素質(zhì)，恒信人將在2024年“品質(zhì)交付年”的大背景之下，落地品質(zhì)交付，打造區(qū)域標(biāo)桿，實現(xiàn)完美交付，繼續(xù)為廣大業(yè)主勾勒家的美好模樣，成就幸福品質(zhì)生活的底色，共鑒理想生活藍(lán)圖。